Kundenthemen

Als erfolgreiches, produzierendes Industrieunternehmen wissen Sie längst, dass Ihre Leistungserbringung zusehends im internationalen Umfeld zu betrachten ist.

Die enormen Chancen und vielfältigen Risiken, die in der Globalisierung der Produktionsnetzwerke und der Absatzmärkte stecken, sind nahezu täglich Gegenstand vielfältiger Berichte und Analysen und für Sie gelebte Praxis.

Mittlerweile gibt es viele exzellente Beispiele von Produktionsunternehmen, die die Herausforderungen der Zeit angenommen haben und über Ländergrenzen hinweg Produktionssysteme mit Referenzcharakter aufgebaut haben und zum Motor ihrer Unternehmensentwicklung gemacht haben. Hiervon gilt es zu lernen, natürlich immer die individuellen Gegebenheiten betrachtend.

Wenn Ihr Unternehmen sich dem internationalen Wettbewerb stellt oder stellen muss, bin ich Ihr kompetenter Begleiter für diesen Prozess.

Immer wieder sind dabei folgende Schwerpunktthemen zu bearbeiten:

• Integration von Geschäfts- und Produktionsstrategie – Wo stehen wir? ; Wohin wollen wir? ; Wege zur Umsetzung.

• Führen mit Kennzahlen und Zielsystemen – Wie kann eine BSC (Balanced Scorecard - Ausgewogenes Zielsystem) meine Zielerreichung unterstützen?

• Bedeutung der schlanken Produktion für nachhaltigen Erfolg – Entscheidende Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Verbesserungskultur.

• Copy Paste? – Oder wie übertrage ich meine Erfolgsstrategien auf weitere Standorte?

• Wie erschaffe ich ein in sich schlüssiges, internationales Produktionssystem mit den maßgeblichen Eckpfeilern Lernen und Innovation?

• Sich messen mit den Besten – Die Kür, Wettbewerbspreise als Anerkennung für herausragende Leistungen und Ergebnisse

Ihre spezifischen Wettbewerbsvorteile konsequent zu nutzen und auszubauen für Ihren dauerhaften Erfolg am Markt, dabei möchte ich Sie unterstützen.

Erfahren Sie mehr über mich.

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